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Améliorez votre « knowledge base »

  • Writer: Sandrine Piché
    Sandrine Piché
  • Jan 15
  • 5 min read

Dans une entreprise en pleine croissance, avoir un « knowledge base » (base de connaissances) bien structurée peut transformer vos opérations. Que ce soit pour répertorier les formations, les études de marché, la compétition ou encore l’onboarding des nouveaux employés, cette ressource clé simplifie votre gestion et maximise votre efficacité. Voici comment.


Rendre les employés plus autonomes

Un des problèmes fréquents en entreprise, c’est que les employés posent constamment les mêmes questions. Cela peut ralentir les opérations et surcharger les gestionnaires.


Résumé : Les employés ont besoin de ressources pour trouver leurs réponses eux-mêmes, sans dépendre des dirigeants.


Solution : Plutôt que de répondre directement, référez toujours au knowledge base. Dites : « Où pourrais-tu trouver la réponse à ta question ? ». Cette approche forme les employés à devenir indépendants tout en déchargeant les gestionnaires.


Cette autonomie repose sur une chose essentielle : répertorier l’intelligence d’affaires de votre organisation.


 


Répertorier toute l’intelligence d’affaires et les connaissances

Imaginez : vous avez déjà analysé un compétiteur ou documenté un processus, mais ces informations se perdent. Une entreprise bien structurée garde ses connaissances accessibles.


Résumé : Sans une documentation rigoureuse, vous perdez du temps et mettez votre position sur le marché en danger.


Solution : Documentez systématiquement vos rencontres, analyses de compétiteurs et stratégies dans le knowledge base. Cela diminue les pertes d’informations critiques et renforce votre résilience face à la compétition.


Cependant, pour que cette base soit efficace, elle doit inclure des procédures internes claires.


 

Avoir des procédures internes claires et des rôles répertoriés

Quand les employés ignorent qui gère quoi, le chaos s’installe. Cela entraîne des pertes de temps et une baisse d’efficacité.


Résumé : Un manque de clarté dans les rôles et les procédures freine votre croissance.


Solution : Publiez un organigramme, des descriptions de postes et un FAQ interne. Ajoutez des guides pour contacter les bonnes personnes avec les bons outils et formulaire. Le plus important, c'est que les employés respectent les procédures en place. On perd un peu de temps à leur enseigner de comment faire, et leur demander de recommencer avec la bonne procédures au début. Mais, c'est bénéfique à long terme pour ne pas sauter d'étape et être plus efficace.


Bien documenter ne suffit pas : il faut aussi que les informations se trouvent facilement.


 

Écrire le plus concis possible

Un knowledge base utile doit permettre de trouver rapidement ce que l’on cherche. Trop de texte devient contre-productif.


Résumé : Rédiger des textes longs alourdit la recherche et découragera son utilisation.


Solution : Préférez les listes à puces et des résumés concis. Gardez à l’esprit que le knowledge base n’est pas une plateforme de formation, mais une ressource de référence rapide.


En réduisant les textes, évitez aussi de dupliquer l’information inutilement.


 

Ne pas dédoubler l’information

Avoir plusieurs versions d’une même information augmente les risques d’erreur et de confusion. C'est aussi très lourd à garder à jour.


Résumé : Des informations désuètes ou incohérentes ruinent la crédibilité de votre base.


Solution : Placez les documents sensibles aux changements dans un espace de téléchargement externe. Utilisez des liens dans votre base pour y référer, au lieu de les copier directement. Si l'information se trouve dans un autre endroit : Site web, document de présentation au client, plan de formation des nouveaux employés. Référez à ceux-ci au lieu de dupliquer l'information dans le knowledge base.


Maintenant que vous comprenez l’importance de structurer votre knowledge base, voyons les outils pour le faire.


 

Quel logiciel utiliser ?

Le choix du bon outil détermine la facilité d’utilisation et l’efficacité de votre knowledge base.


Résumé : Deux options populaires sont Nuclino et Notion, chacune ayant ses forces.


Solution :

  • Nuclino : Idéal pour sa simplicité et son moteur de recherche performant simple.

  • Notion : Plus personnalisable, mais exige une courbe d’apprentissage plus longue. Vous pouvez centraliser beaucoup d'opérations de votre entreprise dans cet outil et donc de référé directement dans le même logiciel.


Avec l’outil en place, vous êtes prêts à bâtir une base solide pour votre entreprise.



Analyse approfondie par AI de Notion et Nuclino

Pour approfondir l'analyse des logiciels Notion et Nuclino, voici une évaluation détaillée de leurs capacités à agir comme knowledge base pour une entreprise :

Nuclino

Simplicité et Rapidité :Nuclino est conçu pour être une solution légère et rapide. Son interface intuitive permet aux utilisateurs de démarrer sans nécessiter de formation approfondie. Il brille particulièrement par son moteur de recherche intégré, qui est rapide et efficace, idéal pour trouver rapidement des informations dans une base volumineuse.

Collaborativité :Nuclino favorise le travail en équipe avec des options de coédition en temps réel et des commentaires directement intégrés dans les documents. La structure en arborescence aide à organiser l’information de manière logique et simple.

Avantages :

  • Excellent pour les petites et moyennes entreprises qui privilégient la simplicité.

  • Moteur de recherche performant pour accéder rapidement à l'information.

  • Interface épurée et navigation intuitive.

Inconvénients :

  • Fonctionnalités de personnalisation limitées (comparées à Notion).

  • Pas toujours adapté à des projets complexes nécessitant des intégrations multiples.

Notion

Personnalisation et Polyvalence :Notion est une plateforme extrêmement flexible, offrant une personnalisation approfondie de la mise en page, des bases de données et des workflows. Cela en fait un outil polyvalent pour une knowledge base, mais aussi pour la gestion de projets, le suivi de tâches, ou encore la planification d’équipes.

Courbe d’Apprentissage :Cependant, cette flexibilité a un coût : une courbe d’apprentissage plus élevée. Il peut être nécessaire de former les employés pour qu’ils tirent pleinement parti de ses fonctionnalités avancées.

Avantages :

  • Idéal pour les entreprises qui veulent une plateforme multifonction.

  • Intégration avec de nombreux outils tiers (Google Drive, Slack, etc.).

  • Capacités de mise en page avancées (grilles, tableaux, bases de données).

Inconvénients :

  • Moins intuitif que Nuclino.

  • Moteur de recherche parfois moins performant pour les utilisateurs non initiés.

  • Peut devenir complexe pour les équipes cherchant une solution uniquement pour une knowledge base.

Comparaison directe :

Critères

Nuclino

Notion

Facilité d'utilisation

⭐⭐⭐⭐⭐

⭐⭐⭐

Moteur de recherche

⭐⭐⭐⭐⭐

⭐⭐⭐

Personnalisation

⭐⭐

⭐⭐⭐⭐⭐

Collaborativité

⭐⭐⭐⭐

⭐⭐⭐⭐

Fonctionnalités avancées

⭐⭐

⭐⭐⭐⭐⭐

Idéal pour

Knowledge base simple et rapide

Knowledge base + Gestion de projet

Conclusion

  • Si vous recherchez une solution rapide à déployer, intuitive et centrée uniquement sur la gestion des connaissances, Nuclino est un choix idéal.

  • Si votre entreprise a besoin d’une plateforme polyvalente pour centraliser plusieurs processus (knowledge base, gestion de projet, planification), Notion est préférable.

Une knowledge base bien choisie peut devenir un atout stratégique. Si vous souhaitez des conseils pour choisir l’outil idéal ou structurer votre knowledge base, contactez-moi pour un accompagnement personnalisé.



 

Conclusion

Un knowledge base bien construit favorise l’autonomie des employés, préserve vos connaissances stratégiques, clarifie les rôles et optimise le temps de tous. Choisissez le bon outil, soyez concis et évitez les doublons. En agissant ainsi, vous élevez vos opérations à un niveau supérieur. Avez-vous déjà envisagé de créer un knowledge base pour votre entreprise ? Contactez-moi pour bénéficier d’un accompagnement adapté à vos besoins !

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